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鞍钢综合发展公司:转型发展活力增

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-04-26  来源:铁公鸡网  浏览次数:294
综合发展公司面对严峻的市场形势,坚持以战略规划为引领,全面推进市场化改革,创新商业模式,放权搞活,让企业真正成为市场经营主体,促进企业由“内生型”向“市场型”转变。一季度,该公司利润比上年同期增加5740万元,超进度预算52万元。
  一季度,该公司紧紧抓住深化企业市场化改革和创新创效两条“生命线”,坚持市场化改革不动摇,加快结构调整。按照“建设集产业多元化、市场多层次,具有较强竞争优势和发展潜力的非钢产业集团企业”的总体发展定位,系统梳理业务管理结构,初步形成五大板块、16个业务单元。同时,制定了企业发展战略、五大板块的发展目标、路径和方案,建立利益共享、风险共担的激励机制,进一步释放经营责任主体活力,促进企业生存能力、市场竞争能力和创效能力不断提升。
  创新发展战略,加速市场化改革步伐,释放企业活力。该公司按照“体制与机制改革同步推进”的原则,分类推进经营主体以契约化自主经营为核心内容的市场化改革,落实责任,传递压力,激活动力。围绕放权搞活,调整板块公司机关管理职能、管理方式,通过建立权限清单,进一步明确该公司作为出资人,主要享有重大战略决策权,重要人事任免权,经营结果的评价、考核权以及经营过程的知情权和监督权,其余权限放权给经营主体。经营主体作为独立运营的市场主体,享有在“人、财、物、产、供、销”等方面的决策权。既可以承接鞍钢集团以及综合发展公司现行的制度体系,也可以自主建立规范的制度体系,履行内部审批程序后执行。该公司在放权的同时,不断强化党的领导,推进在党的领导下的大监督体系建设和监督作用的发挥,实现对经营主体经营管理行为的有效监管。
  为实现从“过程管理”向“结果管理”转变,该公司加速推进经营主体真正成为市场主体,根据现有业务结构及未来战略发展,确定六种市场化改革模式,即所有业务契约化自主经营、部分业务契约化自主经营、总体业务契约化自主经营、改善性项目契约化自主经营、拓展性项目的市场化改革和股份制改革。目前,已与首批7家单位签订契约化自主经营协议。按照每个季度推出一批的进度,今年年底具备条件的单元企业,将全部实行契约化自主经营。
  创新商业模式,发展混合所有制经济,打造新的创效点。该公司坚持以资本为纽带,打破所有制界限,引入外部战略投资者,发展混合所有制经济,充分激发企业内生动力。目前,与阳光雨露集团合资合作鞍钢幼教项目、与辽阳富民集团合资合作绿色种植基地项目、与浙江安特磁材有限公司组建合资公司项目正式签约;与中国华录集团正在研究制定鞍钢体育馆整体开发方案;冀东水泥产品已打入国家重点建设项目;冶金资源开发公司的微粉产品正在打开国际市场。 资讯编辑:黄云 0701-2162363
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